2月3日，南輕包裝召開2026年度工作會議暨第十二屆職工代表大會第四次會議。中國聯(lián)合裝備黨委副書記、董事、總經(jīng)理江化民出席會議并講話。中國聯(lián)合裝備副總經(jīng)理、南輕包裝董事孫琦作題為《逆勢突圍夯根基 轉(zhuǎn)型突破啟征程》的工作報(bào)告，全面總結(jié)了南輕包裝2025年成績，分析了當(dāng)前面臨的問題與挑戰(zhàn)，部署了2026年的工作。南輕包裝黨委書記、總經(jīng)理陸漫遠(yuǎn)主持會議。

江化民轉(zhuǎn)達(dá)了中國聯(lián)合裝備黨委書記、董事長褚德南對南輕包裝全體干部職工的誠摯問候，對南輕包裝過去一年取得的工作成效給予了肯定。他指出，2025年，南輕包裝迎難而上、主動(dòng)求變，在復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境中穩(wěn)住了經(jīng)營大局、實(shí)現(xiàn)了新突破，在經(jīng)營承壓、轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)刻，展現(xiàn)出了南輕人的擔(dān)當(dāng)。

他強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是南輕包裝突破瓶頸、轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)之年。南輕包裝全體干部職工要錨定轉(zhuǎn)型目標(biāo)，凝聚全員共識，全力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。要貫徹落實(shí)凱盛集團(tuán)“三個(gè)狠抓”工作部署，圍繞“1+2”重點(diǎn)工作任務(wù)，按照中國聯(lián)合裝備“早細(xì)精實(shí)”總要求推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效。結(jié)合南輕包裝實(shí)際，提出五點(diǎn)要求：

一要聚焦主責(zé)主業(yè)，找準(zhǔn)攻堅(jiān)路徑，在提質(zhì)增效上取得新成效。科學(xué)評估公司主要業(yè)務(wù)板塊，深耕核心領(lǐng)域，在重點(diǎn)業(yè)務(wù)上取得突破。建立“市場開拓—研發(fā)支撐—生產(chǎn)適配”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，堅(jiān)持由點(diǎn)及面、梯次推進(jìn)，拓展高質(zhì)量業(yè)務(wù)，走出一條具有南輕特色轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

二要堅(jiān)持人才強(qiáng)企，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上迸發(fā)新活力。持續(xù)優(yōu)化人才激勵(lì)與薪酬考核評價(jià)體系，健全“引育用留”長效機(jī)制，打造富有活力的人才隊(duì)伍；不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立“實(shí)干者實(shí)惠、擔(dān)當(dāng)者有位”的鮮明導(dǎo)向，完善“容錯(cuò)+激勵(lì)”創(chuàng)新機(jī)制，在新產(chǎn)品研發(fā)、新工藝技術(shù)革新和管理模式上持續(xù)發(fā)力，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

三要聚焦重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，筑牢運(yùn)營根基，在精益管理上取得新突破。扎實(shí)推進(jìn)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”2.0精準(zhǔn)版落地見效。從設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)全流程挖潛，分解到部門、到人，壓實(shí)“兩金”管控和成本費(fèi)用壓降責(zé)任；強(qiáng)化預(yù)算管理和“過緊日子”思想，無預(yù)算不支出，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)及非必要支出。加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)，健全供應(yīng)商進(jìn)出機(jī)制。

四要培育“第二曲線”，激活轉(zhuǎn)型引擎，在可持續(xù)發(fā)展上形成新動(dòng)能。聚焦核心業(yè)務(wù)，研判行業(yè)趨勢，前瞻性做好企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，與國家大政方針同向，與行業(yè)發(fā)展同頻，打造產(chǎn)品優(yōu)勢，提升生產(chǎn)效率，形成“第二曲線”增長動(dòng)能，穩(wěn)步進(jìn)入健康發(fā)展軌道。

五要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把牢轉(zhuǎn)型方向，在賦能業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)新融合。發(fā)揮組織優(yōu)勢，推動(dòng)基層黨建與各項(xiàng)工作任務(wù)深度融合，重點(diǎn)工作落地見效。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，抓實(shí)巡視整改工作，確保問題整改見底清零。樹牢合規(guī)意識，適應(yīng)在合規(guī)要求下開展工作，防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

孫琦指出，2025年，南輕包裝面對光伏行業(yè)寒冬與酒飲料市場波動(dòng)的雙重考驗(yàn)，緊扣“穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)、促轉(zhuǎn)型”主線，以“越是艱險(xiǎn)越向前”的韌勁和“刀刃向內(nèi)”的勇氣，交出了一份“穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有新”的答卷。

2026年，南輕包裝將堅(jiān)決執(zhí)行中國建材集團(tuán)、凱盛集團(tuán)、中國聯(lián)合裝備工作會議精神，以“智能化、綠色化、國際化”為方向，以打造“第二曲線”為抓手，堅(jiān)決打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”2.0精準(zhǔn)版，全力以赴做好以下五個(gè)方面的工作：

一要做好市場突圍：構(gòu)建“傳統(tǒng)+新興”雙輪驅(qū)動(dòng)格局；

二要做好技術(shù)攻堅(jiān)：打通“研發(fā)-轉(zhuǎn)化-市場”閉環(huán)；

三要做好管理升級：深化“精細(xì)化+數(shù)字化”改革；

四要做好人才強(qiáng)企：激活“引育用留”全鏈條；

五要做好保障措施：黨建引領(lǐng)，在奮斗中凝聚力量。

會上，對獲得南輕包裝2025年度先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人及專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

綜合管理部、技術(shù)開發(fā)部和青年先進(jìn)代表李佳琦作交流發(fā)言。

與各業(yè)務(wù)板塊（部門）簽訂2026年度《生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。

本次會議同時(shí)也是南輕包裝十二屆職工代表大會第四次會議，參會職工代表認(rèn)真審議了南輕包裝工作報(bào)告，并通過會議決議。

中國聯(lián)合裝備黨委組織部/人力資源部副部長（主持工作）李華佳，紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)室部門助理宋謙，運(yùn)營管理部/數(shù)字化工作辦公室、安全環(huán)保部經(jīng)理劉潤華，黨委組織部/人力資源部高級專員王亞茹出席會議，南輕包裝領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、職工代表參加會議。